在饭馆,上至总司理 ,下至深刻 员工,印在头脑 中最牢靠 ,贯彻在事情中最具有 的就是:"SGSS"。它是喜来登管理 中维持 优良 效劳 尺度的"灵魂"支柱。
细看"SGSS"中的内容:
尺度一,遇见主人 时,先浅笑 ,然后礼貌地打个招呼。
尺度二,以友好 热忱 和礼貌的语气与主人 言语 。
尺度三,迅速回覆主人 的效果 ,并自动 为主人 找出谜底 。
尺度四,估量 主人 需求,并资助 处置 效果 。
这四个尺度恰是茄子视频app免费网站软件一样往常 效劳 事情中的一些纤细 的言行,而正是这些纤细 之举,是人人能做,却又常被人疏忽 ,难以恒久维持 的效劳 尺度。那么,喜来登又是以怎样的培训方式,把"SGSS"深深注入每小我公家 的效劳 看法 之中呢?
首先,"SGSS"由一套极为系统 的培训版本组成,共分为四局限 ,培训历时为三个小时,每个培训课程各以一项"喜来登主人 知足 尺度"为重点,而其它课程则围绕着提高 主人 与员工每次接触的知足 水平 为目的 而设计。
其次,"SGSS"在培训课程设计方面所运用的方式并非 传统的讲座方式 或许 阶段式的技巧训练,而且透过一些勉励起劲 参于的技巧,看重作育 和构成 起劲 自动 的态度和形为,培训课程运用了种种各样的展现 ,讨论,运动,录象带,角色饰演,嬉戏 和在职 事情。
再次,"SGSS"培训后所抵达 的效果是最关键 的。"SGSS"培训是重新员工入职最先 ,目的是让新员工首先相识 喜来登对客效劳 尺度。同时每年举行 复训,且为了维持 这一尺度。能让每位员工,切记 "SGSS"是喜来登培训的灵魂。员工的效劳 看法 ,员工的举止言行,员工的声誉 感,人与人之间的热忱 与眷注将逐渐 体如今 事情当中,一连 提供最佳效劳 ,以抵达 喜来登提出的饭馆一切效劳 质量要"物其所值"的谋划 目的 ,从而赢得 了客源,赢得 了"喜来登"效劳 质量优良 和盛誉,喜来登简直 缔造了培训事业 !